שיטת בקרת עלויות במפעל יריעות מתכת

דרישות חיסכון מחלקתיות

1. לחסוך בחשמל, להתעקש על כיבוי אורות כשאנשים הולכים, לכבות מחשבים לפי הצורך, להשתמש במזגנים בצורה רציונלית, ולחסוך באנרגיה.

2. חסכו בנייר, השתמשו בשני צידי נייר ההעתקה בעת הפקת סקיצות; נצלו באופן מלא את הרשת ואת רשת ה-OA להעברת קבצים, הגדילו את שיעור המשרדים ללא נייר, וניתן לפתור זאת באמצעות קבצים אלקטרוניים, ללא הדפסה, וחסכו בזבוז.

3. יש לשלוט בקפדנות בצריכת ציוד משרדי ולשמור עליו במסגרת השימוש הסביר.

4. יש להשתמש בזהירות במחשבונים, ריבועים וכלים אחרים ולשמור אותם כדי למנוע הפסדים כלכליים מיותרים.

אמצעים ספציפיים לבקרת עלויות תהליכי יריעות מתכת

1. בקרת עלויות קפדנית במהלך תכנון השינוי בתהליך, ונמצא כי שרטוטי התכנון מסובכים ויקרים, והמעצבים מקבלים הודעה בזמן על שינוי התכנון כדי להפחית את העלות הכוללת של המבנה או הרכיבים.

2. בקרת עלויות קפדנית בעת הכנת מכסת חילוץ החומרים, ויצירת קשר תכוף עם הסדנה, המחסן והאספקה ​​כדי להבין את מצב המלאי לאור המצב ושוק הפלטות, ניצול מלא של החומרים הנותרים בסדנה ובמחסן, מזעור אצוות החומרים החדשים, וניסיון לשלוט ברוחב החומרים החדשים, ולהגדיל את הרוחב הצר של החומרים ככל האפשר.

3. השתמשו בתוכנת חיתוך כדי לבצע חיתוך סביר, לשפר את שיעור הניצול של החומרים, ולקבוע כי סמכות ניצול החומרים של טכנאי יריעות מתכת היא 93%. אלו שעולים על תקן זה יקבלו תגמולים נוספים בהתאם לתקנות, ומדיניות זו תשפר את היוזמה הסובייקטיבית של האומן.

4. שימו לב לשיטת פיתוח התהליך, ומצאו שדפוס ההתפתחות אינו תורם לשימוש בחומרים, וניתן לשנות את שיטת התהליך באופן סביר במידת הצורך, השתמשו ב-CAD עבור שחבור וחיתוך ידניים.

5. נצלו באופן מלא את אטלס הסטנדרטי של תהליך יריעות מתכת, חסכו זמן ומאמץ והפחיתו את מספר הפלט של הציורים, דבר שיכול למלא תפקיד חיסכון מסוים בתהליך.

6. המחלקה הטכנית דנה ולומדת לעתים קרובות עם חברות אחרות, משתתפת בסמינרים אקדמיים ותערוכות שונות, ומשפרת את היכולת המקיפה של הגוף, את השימוש בטכנולוגיית תהליכים טובה יותר, את תוכנית התהליכים לשינוי תהליכים ואת סדנת ההדרכה.